<h1 class="LexicalEditorTheme__h1" style="text-align: left;">에스티로더의 글로벌 멘토링 : 디지털 전환을 가속하는 세대 간 협업</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/OE6p0_KDTn2638MB0K81FA.png" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : freecodecamp 유튜브 채널에스티로더는 고위 임원이 신입사원에게 가르침을 받는 ‘리버스 멘토링’을 사내 연수의 핵심 모델로 삼았습니다. CEO 파브리치오 프레다가 주도한 이 프로그램은 디지털 네이티브인 MZ세대 직원들이 멘토가 되어 임원들에게 틱톡 트렌드와 최신 신조어, 젠지(Gen Z)의 소비 문법을 1:1로 전수하는 방식인데요. 시니어에게는 급변하는 시장에 대한 날카로운 통찰을 전달하고 주니어에게는 자신의 목소리가 기업 전략에 반영되는 효능감을 제공하며 브랜드의 체질을 개선하는 강력한 팀빌딩 장치로 활용되고 있습니다.💡직급에 상관없이 특정 분야(예: 디지털, 트렌드)의 전문성을 가진 구성원을 멘토로 세우면 전사 구성원 모두의 실질적인 역량 강화를 경험할 수 있습니다. <h1 class="LexicalEditorTheme__h1">국내 대기업의 리버스 멘토링 : 조직을 유연하게 바꿔주는 역할 체인지</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/LYnrhYTZRoGxdPw2Y6ZPRQ.jpg" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : 서울주택도시개발공사 유튜브 채널LS일렉트릭, 삼성전기, LG에너지솔루션 등 국내 주요 기업들은 사내 연수에서 신입사원이 경영진의 멘토가 되는 ‘리버스 멘토링’을 지속 운영해 오고 있습니다. 임원들이 막내 사원과 함께 팝업스토어를 방문하거나 숏폼 콘텐츠 제작법을 1:1로 배우는 방식입니다. 과거 임원진을 따라 등산을 다니던 시대는 이제 끝난 셈이죠. 선배가 가르치고 후배가 듣는 기존의 연수 문법을 완전히 뒤집어 경영진이 젊은 세대의 요즘 문화를 직접 경험하게 함으로써 조직 내 소통 방식과 실무 관계를 개선하는 효과를 냅니다.💡전형적인 상하 관계를 뒤집는 프로그램 설계는 기획자가 의도적으로 조직의 경직된 분위기를 완화하고 소통의 물꼬를 틀 수 있는 강력한 장치가 됩니다. <h1 class="LexicalEditorTheme__h1" style="text-align: left;">구찌의 '그림자 위원회' : 의사결정에 반영되는 주니어의 목소리</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/Cf1OzoyCTyOQuN!C9isdwA.jpg" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : 구찌 홈페이지명품 브랜드 구찌는 경영진 워크숍에 30세 미만의 젊은 직원들로 구성된 ‘그림자 위원회(Shadow Committee)’를 구성하여 참여시킵니다. 임원들이 기획한 전략이나 신제품에 대해 주니어들이 시장 적합성을 가감 없이 피드백하고 이를 실제 경영진 회의에서 진지하게 검토하고 반영하는 세션을 가집니다. 이 시스템은 구찌가 젊은 소비층의 취향을 빠르게 파악하고 마케팅 방향을 수정하여 브랜드 부활을 이끄는 데 핵심 동력이 되었습니다. 주니어들의 시선이 곧 시장 민감도와 트랜드를 이끄는 세대의 시선을 반영할 수 있는 고객의 눈이 되어준 셈이죠.💡리버스 멘토링이 이벤트성의 워크숍으로만 끝나지 않으려면 주니어의 의견이 실제 사업 전략에 수용될 수 있도록 공식적인 피드백 구조가 되게끔 사전 기획에 필수 요소가 되어야 합니다. <h1 class="LexicalEditorTheme__h1" style="text-align: left;">픽사의 브레인트러스트 : 직함과 위계를 넘어 '솔직함'으로 작품을 구하다</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/Kr3ebQNlRKyzwxvGl4dvGw.png" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : 에드 캣멀 저서 &lt;&lt;창의성을 지휘하라&gt;&gt;애니메이션 명가 픽사는 제작 중인 영화의 문제를 해결하기 위해 서로 다른 작품을 작업하는 동료들이 모여 가감 없이 의견을 나누는 ‘브레인트러스트(Braintrust)’ 시스템을 운영합니다. 이 회의는 피드백을 주는 동료들에게 어떠한 ‘권한’도 부여하지 않는다는 점입니다. 피드백을 수용할지 결정하는 권한은 오롯이 감독에게 맡겨 자율성을 존중하되 솔직함을 바탕으로 각자 작품의 논리적 허점을 짚어내는 데만 집중하죠. 실제로 영화 &lt;주토피아&gt;는 초기 기획의 음울한 설정을 지적한 브레인트러스트의 피드백을 수용해 주인공을 교체하고 톤을 밝게 수정함으로써 전 세계적인 흥행작으로 거듭날 수 있었습니다.💡비판에 대한 방어 기제를 낮추고 싶다면 결정권은 실무자에게 맡기되 오직 '문제 해결'에만 집중하는 솔직한 피드백 규칙을 워크숍에 도입해 보세요. <h1 class="LexicalEditorTheme__h1">세컨드시티의 즉흥 연극 워크숍 : 긍정과 확장의 소통 규칙 'Yes, And’</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/9skXUGGETPS9dErV8c8xeg.png" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : 세컨트시티 홈페이지구글과 메타가 도입한 미국 연극단 ‘세컨드시티’의 워크숍은 ‘Yes, And’라는 명확한 커뮤니케이션 규칙을 훈련합니다. 상대의 제안에 대해 무조건 "맞아요(Yes)"라고 긍정한 뒤, "그리고(And)~"라며 자신의 의견을 덧붙이는 즉흥 연극 방식입니다. 이 훈련은 동료 간의 아이디어가 즉각 거절 당하지 않는다는 심리적 안전감을 형성하며 1박 2일의 연수 기간 동안 비판적인 분위기를 생산적인 아이디어 공유 분위기로 전환하는 데 기여합니다.💡토론 워크숍을 기획할 때 '비판 금지'와 같은 구체적인 소통 가이드를 강제적인 규칙으로 설정하면 팀원들이 거절에 대한 두려움 없이 자유롭게 의견을 내놓게 됩니다. <h1 class="LexicalEditorTheme__h1">NASA와 구글의 레고 워크숍 : 생각을 가시화하는 평등한 도구</h1><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/KKrwMvC0RNCrmGC0DxObcA.png" alt="" width="inherit" height="inherit">이미지 출처 : LEGO SERIOUS PLAY 오픈 소스구글과 NASA, 삼성전자가 활용하는 ‘레고 시리어스 플레이(LEGO Serious Play)’는 텍스트 대신 블록을 사용해 생각을 구체화하는 워크숍 모델입니다. 참가자들이 추상적인 비전을 묻는 것과 같이 특정한 문제를 10분간 레고로 조립하고 설명하는 과정을 거칩니다. 이 방식은 말주변이 부족한 팀원도 자신의 모델을 통해 의견을 명확히 전달하게 하며 모든 결과물이 동등하게 테이블 위에 놓이기 때문에 특정 인물에게 토론 주도권이 쏠리는 것을 방지합니다.💡내향적인 구성원의 참여를 이끌고 싶다면 레고와 같은 도구를 활용해 참여를 이끌고 모두가 평등하게 발언권을 갖는 환경을 조성해 보세요. 월별 행사 기획 정보를 뉴스레터로 받아보세요! 행사 기획에 필요한 최신 정보와 인사이트를 빠르게 받아보고싶다면?&nbsp; 쉐어잇 뉴스레터&nbsp;[쉐어레터]를 구독하세요! 매월 행사 트렌드, 성공사례, 유용한 기획 팁 등을 공유해드려요! 쉐어레터 구독 방법 1. 쉐어잇 기업회원 인증하기 [ 쉐어잇 홈페이지 &gt; 마이페이지 &gt; 회원정보 수정 &gt; 회사정보 등록 ] 2. 쉐어잇 이메일 마케팅 동의하기 [ 쉐어잇 홈페이지 &gt; 마이페이지 &gt; 회원정보 수정 &gt; 마케팅 수신 설정 &gt; 이메일로 혜택 정보 수신 ] <a href="https://shareit.kr/story/622" target="_self" rel="noreferrer" class="LexicalEditorTheme__link"><img src="https://img.shareit.kr/temp/202604/oLh0HLAgSm2DcAQ7F4SEPQ.png" alt="" width="inherit" height="inherit"></a>

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방그리

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아직도 워크숍이라고 하면 답답한 강의실과 뻔한 레크리에이션부터 떠오르시나요?
요즘 사내 연수는 경직된 조직을 말랑말랑하게 풀어주는 사고 전환의 장으로 진화하고 있습니다.
직급과 역할을 내려놓고 공통된 목표를 향한 솔직한 피드백과 수용하는 자세가 그 중심에 있죠.
글로벌 기업들의 뭔가 다른 워크숍을 소개합니다.

워크숍 및 기업 연수 기획자를 위한 이색 팀빌딩 사례 6가지를 소개합니다. 에스티로더의 리버스 멘토링, 픽사의 브레인트러스트 등 국내외 성공 레퍼런스를 통해 혁신적인 워크숍 인사이트를 얻으세요. 조직 문화 개선과 성과를 동시에 잡는 캠프 기획법, 지금 쉐어잇에서 확인하고 최적의 워크숍 공간까지 예약해 보세요.

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